Sorun teknoloji değil.
Sorun, yanlış planlama ve yanlış beklenti.

Bu yazıda, başarısız projelerde tekrar tekrar gördüğümüz 5 temel hatayı ele alıyoruz.

1. Yetersiz İş Analizi

Analiz yapılmadan başlayan projeler, ilerledikçe yön kaybeder.
Kod arttıkça problem de büyür.

Çözüm:
Geliştirmeden önce net ve yazılı bir analiz süreci.

2. Belirsiz Kapsam

“Şimdilik böyle olsun, sonra bakarız” yaklaşımı projeleri kilitler.

Çözüm:
Net kapsam + kontrollü değişiklik yönetimi.

3. Yanlış İletişim

Teknik ekip ile iş tarafı aynı dili konuşmuyorsa, sonuç kaçınılmazdır.

Çözüm:
Düzenli toplantılar ve anlaşılır dokümantasyon.

4. Gerçekçi Olmayan Zaman ve Bütçe

Aşırı iyimser planlar, kaçınılmaz hayal kırıklığı yaratır.

Çözüm: Gerçekçi takvim ve esnek planlama.

5. Teslimle Her Şeyin Biteceği Yanılgısı

Yazılım canlı bir organizmadır. Teslim bir son değil, başlangıçtır.

Çözüm:
Uzun vadeli destek ve geliştirme planı.

Sonuç

Başarısız yazılım projeleri tesadüf değildir.
Doğru yaklaşım, doğru süreç ve doğru partnerle bu hataların tamamı önlenebilir.