1. Bu Yazılım Hangi Problemi Çözüyor?

Teknik değil, iş odaklı bir cevap arayın.
“Daha modern” olmak bir problem değildir.

2. Başarıyı Nasıl Ölçeceğiz?

Teslim tarihi mi, performans mı, kullanıcı memnuniyeti mi?
Başarı kriterleri net değilse proje yönsüz ilerler.

3. Gerçek İhtiyaçlarım Neler, Varsayımlar Neler?

İstek listesi ile ihtiyaç listesi aynı şey değildir.

4. Bu Proje Büyümeye Uygun mu?

Bugün çalışan bir sistem, yarın yetersiz kalabilir.
Ölçeklenebilirlik baştan düşünülmelidir.

5. Teslim Sonrası Süreç Nasıl İşleyecek?

Bakım, destek ve geliştirme planı olmayan yazılım yarım yazılımdır.

6. Kim, Hangi Kararları Verecek?

Karar mekanizması net olmayan projelerde gecikme kaçınılmazdır.

7. Yazılım Kime Ait Olacak?

Kodun ve verinin mülkiyeti net değilse, ileride ciddi sorunlar yaşanır.

8. Gerçek Toplam Maliyet Nedir?

Sadece geliştirme değil; bakım, sunucu, entegrasyon ve revizyon maliyetleri de düşünülmelidir.

9. Alternatif Çözümler Değerlendirildi mi?

Her problem özel yazılım gerektirmez.

10. Bu Proje Neden Şimdi Yapılıyor?

Zamanlama yanlışsa, en iyi yazılım bile başarısız olur.

Sonuç

Doğru sorular, iyi bir yazılım projesinin yarısıdır.
Bu sorulara net cevaplar vermeden yola çıkmak, bilinçli bir risk almaktır.